Lorsque votre startup commence à prendre de l'ampleur, vous remarquez peut-être que vos processus financiers ne suivent pas. Peut-être que vos rapports ne sont pas fiables, que vos flux de trésorerie sont imprévisibles ou que vous vous retrouvez à prendre des décisions importantes avec très peu de données pour les étayer.

C'est à ce moment-là que de nombreux fondateurs se rendent compte qu'ils ont dépassé le stade de la comptabilité de base et qu'ils ont vraiment besoin d'un système de gestion de la comptabilité. contrôleur fractionnaire.

Dans ce billet, nous examinerons cinq signes indiquant que votre entreprise montréalaise est prête à passer de la tenue de livres aux services de contrôleurs - et ce que ce changement pourrait apporter à votre croissance.

1. Vous ne faites pas confiance à vos rapports financiers

Si vous ne tenez pas compte de votre compte de résultat ou si vous remettez en question votre bilan, c'est un signal d'alarme. Un contrôleur s'assure que vos comptes sont précises, opportunes et prêtes à être auditéesChaque mois, et pas seulement à la fin de l'année.

Contrôleurs fractionnaires assumer la responsabilité du processus d'établissement des rapports financiers, en veillant à ce que tout, des rapprochements de comptes aux écritures de journal, soit examiné et fiable.

En résumé : Des livres propres sont synonymes de décisions sûres.

2. Vous perdez du temps à gérer vous-même votre comptabilité

Les fondateurs commencent souvent par tenir leur propre comptabilité, puis font appel à un comptable à temps partiel - mais quelqu'un doit toujours vérifier le travail, corriger les erreurs et gérer le processus de clôture.

Si c'est votre cas, vous jouez le rôle de contrôleur... sans avoir l'expertise ou la largeur de bande nécessaire. Un contrôleur fractionné vous décharge de cette tâche et met en place des flux de travail de révision appropriés avec votre comptable interne ou externe.

3. Vous faites une demande de subvention, de prêt ou d'investissement

Les partenaires financiers veulent des états financiers clairs et crédibles - et ils les demanderont :

• Projections de trésorerie
• Résultats financiers d'une année sur l'autre
• Bilans et comptes de résultats
• Preuves de conformité fiscale (par exemple, déclarations de TPS/TVQ)

Si votre dossier QuickBooks est désorganisé ou incomplet, vous risquez de perdre de précieuses opportunités. Un contrôleur s'assure que vous êtes prêt avant de cliquer sur "Envoyer".

4. Vous avez besoin de visibilité sur les flux de trésorerie - et pas seulement sur les soldes bancaires

Regarder son compte en banque n'est pas une stratégie.

Un contrôleur fractionnaire vous aidera :

• Comprendre votre taux de combustion et votre piste d'atterrissage
• Prévoyez votre position de trésorerie mensuellement
• Repérer les mauvais payeurs ou les dépassements de budget récurrents
• Mettre en place de véritables tableaux de bord, et non des feuilles de calcul

C'est essentiel si vous recrutez, lancez de nouveaux produits ou vous préparez à des cycles de financement.

5. Vous envisagez de passer à l'échelle - ou de vendre

Vous envisagez de recruter des partenaires, de vendre votre entreprise ou de l'étendre à d'autres provinces ? Vous aurez besoin d'un contrôleur qui peut mettre de l'ordre dans vos finances et vous aider à présenter votre entreprise de façon claire et professionnelle.

Les acheteurs et les investisseurs toujours demander des états financiers clairs, cohérents et vérifiables. Il est risqué et coûteux d'attendre l'audit préalable pour redresser les comptes.

Ce que fait réellement un contrôleur fractionné

Un contrôleur fractionné n'est pas un comptable, ni un directeur financier. Il se situe au milieu, apportant une structure et une surveillance sans le coût d'une embauche à temps plein.

Au Comptabilité fractionnéeNous soutenons les entreprises montréalaises en phase de démarrage en leur offrant les services suivants

• Processus de clôture mensuelle
• Nettoyage du plan comptable
• Prévisions de trésorerie
• Configuration et automatisation du système
• Préparation à l'octroi de subventions et de financements

C'est comme avoir un contrôleur à temps partiel et une tranquillité d'esprit à temps plein.

Prêt à prendre le contrôle de vos finances ?

La comptabilité fractionnée est spécialisée dans services de contrôleurs fractionnaires pour les entreprises en démarrage et les petites entreprises à Montréal et au Québec. Que vous vous prépariez à obtenir un financement ou que vous en ayez assez des approximations, nous sommes là pour vous aider.

Réservez un appel de découverte dès aujourd'hui et discutons de ce qu'une meilleure visibilité financière pourrait apporter à votre entreprise.